Moderne bedrijven zitten steeds complexer in elkaar. Bedrijven in de (glas)tuinbouw, boomteelt, vollegrondsgroenten, akkerbouw worden groter en steeds vaker trekt een ondernemer een bedrijfsleider aan. Van deze bedrijfsleiders wordt ook steeds een beroep gedaan op goed ontwikkelde managementvaardigheden. Je moet verstand hebben van personeelsmanagement, energiemanagement, marketing,  risicomanagement en zeker ook van financieel management. De moderne bedrijfsleider maakt in overleg met de ondernemer een strategisch plan voor de toekomst van het bedrijf en past daar de dagelijkse bedrijfsvoering op aan. De bedrijfsleider voert structureel overleg met de directie en adviseert de directie. Hij moet op strategische punten goed kunnen sparren met de directie en de plannen van de directie kunnen implementeren in zijn bedrijf.